うん、この本の内容って、要は「最速で結果を出すための仕事術」って話ですよね。で、著者が言ってることを分解すると、大体「集中力を高める」「即行動する」「小さく改善する」みたいな要素があるわけです。で、それについて僕なりの視点で話してみますね。
速さを求めることの功罪
スピードは正義なのか？
この本って、基本的に「速く動けば成功する」っていう前提で書かれてるんですけど、それって本当に普遍的な真理なのか？っていう疑問があるんですよね。例えば、料理人とか職人の世界って、最初はむしろ遅くて丁寧な作業を求められるわけじゃないですか。で、そこから技術を磨いて、結果的に速くなるんですよね。
要は、「速さ」っていうのは目的じゃなくて結果なんですよ。最初から速さだけ求めると、単なる雑な仕事になる可能性が高いんじゃないかと。だから、「速さを求める」のはいいけど、「速さだけを求める」のは危険かなと思いますね。
「5秒ルール」は本当に有効なのか？
で、5秒ルール。これはまあ、要するに「迷ってる暇があったら動け」って話ですよね。で、これは確かに合理的な場合もあるんですけど、逆に「5秒で決めたせいで失敗する」っていうケースも多いと思うんですよね。
例えば、投資とかビジネスの判断を5秒で決める人っています？いや、いるかもしれないけど、大体失敗してるわけですよ。慎重に考えるべき場面と、直感で動くべき場面って、ちゃんと分けた方がいいと思うんですよね。結局、5秒ルールって、ある種の「思考停止」を推奨してる面があるんで、そこはちゃんと考えた方がいいんじゃないかと。
フォーカスとマルチタスクの誤解
シングルタスクが本当に最強なのか？
この本では「シングルタスクが生産性を高める」っていう主張があるんですけど、これも実はケースバイケースなんですよね。例えば、クリエイティブな仕事って、複数のアイデアを並行して考えることが必要な場合があるわけですよ。で、シングルタスクにこだわりすぎると、逆に発想が広がらないってこともある。
あと、「シングルタスクに集中できる環境」っていうのも、人によるんですよね。例えば、カフェとか雑音がある方が集中できる人もいれば、完全に静かな環境じゃないとダメな人もいる。だから、「シングルタスクが最強」っていうのは、ちょっと乱暴な結論かなと。
インプットとアウトプットのバランス問題
で、この本では「インプットよりもアウトプットを重視しろ」って話があるんですけど、これも実はバランスの問題なんですよね。例えば、知識ゼロの状態でアウトプットしようとすると、単なる思いつきレベルの話になっちゃうんですよ。
で、逆にインプットばかりしてると、知識ばかり溜め込んで何も行動しないってことになる。だから、「アウトプットを増やせ」っていうのは正しいんだけど、「インプットを軽視しろ」って話になると、それは違うかなと。実際、優秀な人ほどめちゃくちゃ本読んだり、他の人の意見を聞いたりしてるんですよね。だから、極端な話に振り切るのはちょっと危ないかなと思います。
時間管理の本質とは何か？
「タイムアタック」は本当に効率的か？
で、「90分単位で作業しろ」とか「時間を区切れ」って話があるんですけど、これもやり方次第なんですよね。例えば、90分って決めても、結局集中できてなかったら意味ないわけですよ。むしろ、短い時間で集中した方がいい場合もあるし、逆に「集中してるときは時間なんか気にせず続けた方がいい」って場合もある。
で、結局のところ、「時間管理の目的」って「より良い成果を出すこと」なわけじゃないですか。でも、「時間を管理すること自体が目的」になっちゃう人が結構いるんですよね。タイマーをセットして、ルール通りにやることで満足しちゃう人って意外と多いんで、そこは注意した方がいいと思いますね。
「なまけものの時間術」との違い
時間管理の話で思い出したんですけど、以前読んだ『なまけものの時間術』っていう本があって、それは「頑張らずに成果を出す方法」みたいな視点なんですよね。で、この本とはアプローチが違って、どっちかというと「効率を上げる」というより「無駄を減らす」っていう話なんです。
だから、こっちの本みたいに「高速で動け！」じゃなくて、「そもそも無駄なことをやらなければ、そんなに頑張らなくてもいいよね」っていう考え方。これって結構重要で、「最速でやる」ことより「そもそもやる必要があるのか？」を考えた方がいい場合もあるわけです。
結局、最速でやることが正解なのか？
この本って、「最速で結果を出すことが正義」っていう前提で書かれてるんですけど、それって本当にそうなの？っていうのが僕の意見ですね。速さを求めることで雑になったり、慎重さを失ったりするリスクもあるわけで、「速さだけを追求する」ことが最適解とは限らないんですよ。
むしろ、「やるべきことを減らす」とか、「本当に価値のあることに時間をかける」っていう視点も必要なんじゃないかなと。で、それがないと、結局「何でもかんでも急いでやるけど、実は意味のないことばかりやってる」っていう状態になる可能性もあるんで、そこは注意した方がいいかなと思いますね。
高速仕事術の落とし穴
「速い＝成功」ではない
前半でも触れましたけど、この本の大前提が「速くやれば成果が出る」なんですよね。でも、これって本当にそうなの？って話なんですよ。例えば、ビジネスでもスポーツでも「急いでやったせいで失敗する」ってことが結構あるわけです。 で、実際に成功している人って、確かにスピード感はあるけど、それよりも「正しいことをやる」っていうのが重要なんですよね。つまり、「速くやること」より「やるべきことを見極めること」の方が大事なわけです。で、それが抜け落ちると、ただの「仕事をこなすマシーン」になっちゃうんで、そこは気をつけた方がいいかなと。
「とにかくアウトプット」は本当に正解か？
この本では「どんどんアウトプットしろ！」っていう話が出てくるんですけど、それも場合によりますよね。確かに「行動しないと何も変わらない」っていうのは事実ですけど、だからといって「何でもいいから出せ」っていうのは、ちょっと雑すぎるんじゃないかと。
例えば、SNSとかYouTubeとかで「とりあえず投稿しまくる」っていう人がいるんですけど、質が低かったら逆に信用を失う可能性もあるわけですよね。だから、アウトプットを増やすのはいいけど、「質とバランス」もちゃんと考えた方がいいんじゃないかと思います。
「やらないこと」を決める重要性
本当に「やりたいこと」なのか？
この本って、「やりたいことを最速で実現する」っていうテーマなんですけど、そもそも「それ、本当にやりたいことなの？」っていう視点が抜けてる気がするんですよね。例えば、目の前の仕事を高速でこなしてるうちに、「あれ、これってそもそも自分がやりたかったことなの？」ってなる人って結構いるわけです。
で、「最速でやる」ことよりも「やるべきかどうかを見極める」ことの方が大事なんじゃないかと。要は、「仕事を効率化する」のも大事だけど、それ以前に「その仕事をやる意味があるのか？」を考えないと、無駄な努力になっちゃう可能性があるんですよね。
時間の使い方を逆算する
で、「最速でやる」よりも大事なのが、「何に時間を使うかを決める」ことですよね。例えば、時給換算して「この作業、本当にやる価値あるの？」って考えるだけで、結構無駄なことを減らせたりするわけです。
例えば、時給3,000円の仕事をしてる人が、時給1,000円レベルの作業を自分でやってたら、時間を無駄にしてるってことになるわけですよね。だから、「高速でこなす」よりも「そもそもやる価値があるのか？」を考える方が、最終的には効率がいいんじゃないかと思います。
「高速サイクル」の本当の意味
「改善」のフェーズを忘れがち
で、この本の「IOK高速サイクル」っていうのが、「インプット→アウトプット→改善」なんですけど、たぶん一番軽視されがちなのが「改善」なんですよね。 多くの人って、「とりあえず行動しろ！」まではやるんですけど、「それをどう改善するか？」までちゃんと考えてないことが多いわけです。でも、成功してる人って、実はここが一番大事だったりするんですよ。 例えば、YouTubeでも最初は適当に動画を出してた人が、視聴者の反応を見て「どこを改善すればいいか？」を考えた結果、伸びるチャンネルになったりするわけです。だから、「アウトプットすればOK！」じゃなくて、「その結果をどう改善するか？」が、実は一番重要なんじゃないかと思いますね。
「最速で結果を出す」より「長期的に成功する」
で、「最速で結果を出す」っていうのは短期的には良いかもしれないですけど、長期的には微妙なこともあるわけです。例えば、ダイエットでも「最速で痩せる！」っていう方法って、大体リバウンドするんですよね。で、本当に痩せる人って、時間をかけてちゃんと習慣化する人だったりする。
だから、仕事でも「最速で結果を出す！」っていうのは、一時的には良くても、長期的に見たら持続しない可能性があるわけですよね。で、成功してる人って、大体「速さ」より「継続性」を重視してたりするんで、「速くやることが本当に正解なのか？」っていうのは、もうちょっと考えた方がいいかもしれませんね。
結局、何が一番大事なのか？
「効率」より「本質」を考えよう
この本の言ってることって、確かに「仕事を速くする」っていう意味では参考になる部分もあるんですけど、最終的に大事なのって、「効率」よりも「本質」なんですよね。 例えば、めちゃくちゃ効率的に仕事をこなしてても、「そもそもその仕事自体に価値がない」ってなったら、意味がないわけです。で、逆に「時間がかかっても、やる価値があること」っていうのは、効率を無視してでもやるべきだったりするんですよね。
だから、「最速でやる」ことを目指すんじゃなくて、「本当にやるべきことを見極める」ことの方が重要なんじゃないかと思います。
「自分にとっての最適なペース」を見つける
で、最終的に言えるのは、「速さ」っていうのは人によるんですよね。例えば、せっかちな人が「とにかく動け！」って言われても、そもそも動くこと自体は得意なわけで、そんなに変わらない。でも、慎重な人にとっては「すぐ行動しろ！」っていうのは、逆にストレスになったりするわけです。
だから、「誰にでも通用する最速仕事術」なんていうのは、実は存在しないんじゃないかと。で、自分にとっての「最適なペース」を見つけることが、一番大事なんじゃないかなと思いますね。
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