目利き力とは本質を見抜く力
「本当に必要なもの」を選べない人の特徴
要は、多くの人って「目利き力」以前に、自分にとって何が大事かすら分かってないんですよね。例えば、100円ショップで無駄に買い物をする人って、目の前の安さに釣られて本当に必要かどうかを考えてないわけです。で、そういう人は部屋が物であふれかえって、結局「どこに何があるか分からない」状態になるんですよ。だから、まず大事なのは「自分が何を求めているのか？」っていう視点を持つことですね。
「モード」と「スタイル」の違いって話もありましたけど、世の中の流行を追う人って、自分の軸がないから流されるわけです。例えば、ブランド物を持つことがカッコいいと思ってる人って、それを「自分のスタイル」と思い込んでるだけで、実際は周りの評価で生きてるんですよね。でも、本当に目利き力がある人は「そのブランドが自分に合っているか？」って基準で判断するわけで。だから、世間の流行を追ってる時点で目利き力は低いんじゃないですかね。
「気付きの力」がないと何も選べない
で、目利き力って、要は「違いに気付けるかどうか」って話なんですよね。例えば、ビジネスの場面で相手の服装や持ち物に気付くことで、会話のきっかけを作れるっていう話がありましたけど、これって単に「注意力があるかどうか」ってことなんですよ。でも、多くの人って、相手の持ち物どころか、言葉の裏にある本音にも気付けないじゃないですか。だから、仕事でも恋愛でも騙されるし、どうでもいい物を買ってしまうんですよね。
たとえば、「このワインは100万円だから価値がある」とか言う人がいますけど、値段じゃなくて「味が自分に合っているか」で判断するのが本当の目利き力ですよね。でも、実際は「高い＝価値がある」と思ってる人が多いから、本質を見抜く力がないわけです。そういう人は、マーケティングのターゲットとして完璧にコントロールされてるんじゃないですかね。
「自分を壊す勇気」がなければ成長しない
先入観を捨てられない人は成長しない
要は、「目利き力」って、自分の中にある固定観念をぶっ壊せるかどうかなんですよね。本の中で「自分を壊す勇気」って話がありましたけど、ほとんどの人は自分の考えを疑うことすらしないんですよ。例えば、「この仕事は安定している」とか「この会社にいれば大丈夫」とか、そういう思い込みで動いてる人が多いんですよね。でも、実際は終身雇用も崩壊してるし、会社がいつ潰れるかも分からないわけで。そういう現実を見ずに、なんとなく今の環境にしがみつくのって、目利き力がない証拠じゃないですかね。
だから、目利き力を鍛えたいなら、まずは「自分が今まで信じてきたものを疑う」っていう習慣を持つべきなんですよね。「この商品は本当に価値があるのか？」「この情報は正しいのか？」っていう視点を持てば、簡単に騙されなくなるし、無駄なものを買わなくなるんじゃないですかね。
「職人気質」の価値を理解できるか
あと、本の中で「職人気質を理解することが目利き力の一環」って話がありましたけど、これも結局「物の背景に気付けるかどうか」なんですよね。例えば、江戸切子のグラスで酒を飲むって話がありましたけど、多くの人は「ただのグラス」としか思わないわけですよ。でも、本当に目利き力がある人は「このグラスを作った職人の技術や歴史」に価値を感じるんですよね。
こういう視点を持てるかどうかが、結局「ものを選ぶ力」につながるんじゃないですかね。例えば、コンビニのコーヒーと専門店のコーヒー、どっちがいいかって話じゃなくて、「どっちに価値を感じるか」を考えられるかどうかってことなんですよ。目利き力がある人は、「この一杯にはこういう背景がある」っていうストーリーを知った上で選ぶわけで。だから、何でもかんでも「安いから」とか「流行ってるから」とかで選んでる人は、目利き力以前の問題なんじゃないですかね。
好奇心がない人は一生搾取される
「自分で選ぶ」習慣を持たない人の末路
本の中で「好奇心を持たない人は他人任せの人生になる」って話がありましたけど、これは本当にその通りですよね。例えば、ニュースを見ても「へぇ、そうなんだ」と思うだけで、自分で調べようとしない人っていますよね。そういう人は、テレビやネットの情報をそのまま信じてしまうわけで。で、結局「この商品がいいってテレビで言ってたから買う」みたいな思考になるんですよね。つまり、選んでるようで実は選ばされてるってことです。
逆に、好奇心がある人は「これって本当なの？」って疑って、自分で調べる習慣があるんですよ。例えば、あるブランドの服が流行ってたとしても、「このブランドってどういう背景があるの？」って調べるわけですよね。で、調べた結果、自分の価値観に合わないと判断できるわけで。こういう「自分で選ぶ」っていう行為ができない人は、一生マーケティングに踊らされるだけなんじゃないですかね。
「街に出る」ことが情報収集の基本
あと、「好奇心を持って街に出る」って話も、本当に大事なポイントですね。要は、ネットの情報だけで満足してる人って、実際の経験値がないんですよね。例えば、服を買うときにレビューを読んで「これが良さそう」と思うのはいいんですけど、実際に試着してみたら全然似合わなかった、みたいなことってあるじゃないですか。そういう経験を積まないと、本当に自分に合うものは分からないんですよね。
だから、ネットの情報だけで満足せずに、「実際に見て、触れて、試してみる」っていう行動が大事なんですよ。で、それを繰り返すことで、自分の好みや価値観が明確になっていくわけで。結局、目利き力って「経験の積み重ね」なんですよね。だから、机上の空論ばっかりで「俺は目利き力がある」とか言ってる人ほど、実際には全然分かってなかったりするんじゃないですかね。
経験を積まない人は一生「安物買いの銭失い」
「安いから買う」は最もコスパが悪い
要は、安いものばっかり買う人ほど、結局一番損してるんですよね。本の中でも「無駄なものを買わない」って話がありましたけど、そもそも「無駄かどうか」を判断できない人が多いんですよ。例えば、100円ショップで買ったものがすぐ壊れたとして、また同じものを買う人っていますよね。でも、最初から少し高くても質のいいものを選んでいれば、何度も買い直す必要がないわけですよ。
で、こういう人って「安く済ませたつもり」で、長期的に見ると余計にお金を使ってるんですよね。例えば、1万円の靴を5年履くのと、2000円の靴を1年ごとに買い換えるのでは、最終的にどちらが得かって話ですよ。だから、本当にコスパを考えるなら「長く使えるものを選ぶ」っていう視点を持たないといけないんですよね。
「なんとなく」選ぶ人は、一生搾取される
あと、「なんとなく」で選んでる人って、自分の意志で生きてないんですよね。例えば、「この服が流行ってるから買う」とか、「みんなが持ってるから買う」とか、そういう基準で選んでる人って、結局「他人が決めた選択肢の中で生きてる」ってことなんですよ。でも、目利き力がある人は「本当に自分にとって必要か？」っていう基準で選ぶわけです。
例えば、SNSでバズってる商品を買う人っていますよね。でも、それって「流行ってるから欲しくなった」だけで、実際に使うかどうかすら考えてないわけですよ。で、買った後に「思ったより微妙だった」とか言って、また新しいものを探し始めるんですよね。つまり、流行を追いかけるだけの人って、「永遠に満足しないループ」にハマってるんじゃないですかね。
「経験」を積まないと目利き力は育たない
「知識」だけでは選べない
よく「知識があれば正しく判断できる」と思ってる人がいますけど、それって半分正しくて半分間違いなんですよね。例えば、ワインの知識をめちゃくちゃ勉強した人がいたとしても、実際にいろんなワインを飲んでなければ、自分の好みが分からないんですよ。つまり、目利き力って「知識」だけじゃなくて「経験」が必要なんですよね。
これってビジネスでも同じで、いくらマーケティングの本を読んで知識を増やしても、実際に商品を売った経験がなければ、「どんな商品が売れるのか」は分からないわけですよ。だから、知識を得ることは大事だけど、それだけでは不十分で、実際に「試してみる」っていう行動がないと意味がないんですよね。
「失敗を恐れる人」は一生選べない
あと、「経験を積め」と言われても、多くの人は「失敗したくない」って思うんですよね。でも、失敗しないと本当の目利き力は育たないんですよ。例えば、ビジネスで成功してる人って、基本的にめちゃくちゃ失敗してるんですよね。でも、その失敗から「何がダメだったのか」を学んでるから、次に生かせるわけですよ。
で、これを怖がって「無難な選択」ばっかりする人って、結局「何が正しいか分からないまま一生を終える」んですよね。例えば、食べたことのない料理を「なんとなく避ける」人っていますよね。でも、食べてみなきゃ本当に美味しいかどうかなんて分からないじゃないですか。で、一度食べて「やっぱり合わなかった」なら、それはそれで「自分の好みが分かった」という経験になるわけです。だから、失敗を恐れずに「とにかく試してみる」っていう姿勢が、目利き力を鍛える上では大事なんじゃないですかね。
「人との縁」を大切にできるか
良い人間関係を選べる人は成功する
本の中で「人との縁を大切にする」って話がありましたけど、これも目利き力の一部なんですよね。要は、「どんな人と付き合うか」が、その人の人生を決めるわけですよ。例えば、いつも愚痴ばっかり言ってる人と一緒にいたら、自分もネガティブになるじゃないですか。でも、ポジティブで前向きな人と一緒にいると、自分も自然とポジティブになるわけで。
で、多くの人は「なんとなくの付き合い」を続けてるんですよね。例えば、学生時代の友達と惰性で飲みに行って、特に楽しくもないけど付き合いで行く、みたいな。でも、目利き力がある人は「この人と付き合うことで自分にとってプラスになるか？」っていう視点で人間関係を選ぶんですよね。で、それができる人ほど、良い縁に恵まれて成功する確率が高くなるんじゃないですかね。
「笑顔が集まる場所」には良いものがある
あと、「笑顔がある場所には良いものが集まる」って話も、意外と本質を突いてるんですよね。要は、良いものって「人が楽しんでるところ」に集まるんですよ。例えば、流行りのレストランに行くと、スタッフが楽しそうに働いてたり、お客さんが満足そうにしてるところってありますよね。そういう場所って、基本的にクオリティが高いんですよ。
逆に、店員がやる気なさそうにしてる店って、サービスも適当だったりするじゃないですか。だから、目利き力がある人は「その場の雰囲気」から価値を判断するわけですよね。これって、ビジネスでも同じで、「この会社、社員が楽しそうに働いてるか？」っていう視点で見ると、その会社の本当の実力が分かったりするんですよ。だから、何を選ぶにしても「笑顔がある場所には良いものがある」っていうのは、結構大事なポイントなんじゃないですかね。
結局、目利き力とは「自分の軸を持つこと」
で、ここまでいろいろ話してきましたけど、結局「目利き力」って「自分の軸を持つこと」に尽きるんですよね。流行や値段に左右されず、自分の価値基準で選べるかどうか。それができる人は、余計なものを買わなくなるし、人間関係でも無駄な付き合いをしなくなるわけですよ。だから、目利き力を鍛えたいなら、まずは「自分にとって何が大事なのか？」を考えることが、最初のステップなんじゃないですかね。
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